Lagermanagement
Lagerplanung, Lagerlayout, Lager- und Lagerbestandsoptimierung
Sind Ihre bestehenden Lagersysteme und Lagerflächen den stetig wachsenden Anforderungen gewachsen? Die venitec GmbH hilft Ihnen mit umfassender Lagerplanung und einem durchdachten Lagerlayout dabei, Ihre Kapazitäten zu erweitern oder einen völlig neuen Standort zu planen. Wir unterstützen Sie sowohl in der Planung neuer Lager, als auch in der Realisierung der Projekte. Unsere Lagerplanung umfasst die Planung der Lagerinfrastruktur, sowie der Förderhilfsmittel und des Materialflusses.
Optimierung der Lagerplanung
Neben der Anschaffung von Maschinen macht sich keine Investition so schnell bezahlt wie die Optimierung der Lagerplanung. Mit einem optimalen Lagerlayout erreichen Sie folgende Vorteile:
- Eine gesteigerte Produktivität der Mitarbeiter durch sinnvolle Strukturen
- Motivierte Mitarbeiter durch die Vermeidung von unnötigen Arbeitsschritten
- Schnellere Kommissionierung und Lieferzeiten
Wir beginnen unsere Lagerplanung stets mit einer umfassenden Ist-Analyse und einer Zusammenstellung der Anforderungen. Darauf aufbauend ermitteln wir die notwendigen Lagerprozesse.
Im Bereich Supply Chain Management unterstützen wir Sie dabei, Ihre Prozesse auf der ganzen Wertschöpfungskette zu optimieren und optimal auszurichten, vom Lieferanten bis hin zum Endverbraucher. Wir unterstützen Sie dabei in den Bereichen:
- Projektmanagement
- Entwicklung von Logistikprozessen
- Prozesse Warehouse Management
- Koordination und Umsetzung von Lieferantenvereinbarungen
Darüber hinaus können wir Sie auch bei der Planung und Implementierung von Transportsystemen unterstützen. So stellen Sie sicher, dass geltende Sicherheitsvorschriften beachtet werden und Ihre Transportsysteme optimal auf Ihre Durchsatzmengen angepasst sind.
Lagerplanung auf höchstem Niveau für ein optimales Lagerlayout
Materialfluss- und Layoutplanung
Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der Materialfluss- und Layoutplanung. Mit unserer Hilfe gewährleisten Sie eine optimale Produktionsauslastung auf allen Ebenen. Wir helfen Ihnen dabei, den Materialfluss zu optimieren – vom Eingang der Waren bis hin zum Versand der Artikel. Auf dieser Basis werden von uns die Produktionslogistik und alle weiteren Bereiche der Logistik optimal angepasst. Dieser Vorgang erfordert zunächst eine Beschreibung der Anforderungen in allen relevanten Bereichen. Darauf basierend ermitteln und distribuieren wir die dafür notwendigen Ressourcen und Kapazitäten und bestimmen die Leistungsgrenze.
Die Venitec GmbH – Ihr Partner bei der Lagerplanung
Mit der venitec GmbH an Ihrer Seite haben Sie ein starkes Unternehmen mit Expertise in der Lagerplanung und der Entwicklung für einen umfassenden Orgaplan für Ihr Lager an der Hand. Denn wir unterstützen Sie nicht nur beratend, sondern stehen Ihnen auch bei der Implementierung zur Seite. Wir sind sowohl technischer Berater, als auch Ingenieurdienstleister und stehen Ihnen daher sowohl beratend als auch mit der Arbeitskraft unserer Ingenieure zur Seite.
Ein fundiertes Fachwissen in der Lagerplanung und langjährige Erfahrung zeichnen uns aus. Wir betreuen Sie entweder temporär projektbegleitend oder, je nach Anforderung auch dauerhaft. Dabei können wir Sie in einzelnen Aspekten und Projekten unterstützen oder die vollständige Abwicklung komplexer Aufgabengebiete und Bereiche übernehmen. Wie auch immer Ihre Herausforderungen beschaffen sind: Mit der venitec GmbH als starkem Partner in der Lagerplanung profitieren Sie von unserem Know-how und unserem top-qualifiziertem Personal.
Lageroptimierung zur Effizienzsteigerung mit venitec
Wettbewerbsvorteile durch Lageroptimierung
Die Automatisierung von Produktionsabläufen wird im Kontext der Industrie 4.0 immer wichtiger. So bietet vor allem die Lageroptimierung das Potential, enorme Wettbewerbsvorteile zu sichern. Eines der Hauptziele einer effizienten Lageroptimierung besteht darin, den Lageristen mit softwaregestützten Lösungen Anleitung für eine maximale Produktivität zu bieten und außerdem das Projektmanagement zu optimieren. Gerade im Mittelstand ist das Optimierungspotential im Bereich Lager hoch. Mit digitaler Unterstützung lassen sich so Abläufe optimieren und die Fehlerquote deutlich senken. Anhand der Analysen, die Sie daraus erstellen können, lassen sich leicht Potentiale zur Einsparung von Kosten aufdecken.
Die Vorteile einer softwaregestützten Lageroptimierung
Digitalisierung des Einlagerungsprozesses
Die Digitalisierung bringt zahlreiche Vorteile in der Lageroptimierung. So lassen sich allein anhand eines optimierten Einlagerungsprozesses die vielen Vorteile einer digitalisierten Optimierung Ihres Lagers erkennen. Normalerweise sind die Lageristen nach der Anlieferung damit beschäftigt, die eingegangene Bestellung im System ausfindig zu machen. Daraufhin werden die gelieferten Positionen mit den bestellten abgeglichen. Anschließend erfolgt die Einlagerung der Bestellung. Allein die Automatisierung dieses Prozesses birgt schließlich zahlreiche Vorteile für ein Unternehmen.
Optimierte Workflows
Mithilfe von Logistikaufgaben werden Workflows optimiert. Sobald eine Lieferanzeige über das System erstellt wird, kann diese vom zuständigen Mitarbeiter abgerufen werden. Der Lagerist wird dann über das System zu den nächsten Schritten angeleitet. Beim Eintreffen der Lieferung kann der Lagerist dann softwaregestützt die passende Bestellung im System ermitteln und anschließend das zugehörige Etikett automatisch ausdrucken lassen.
Warenprüfung und Lagerortbestimmung
Auch die Warenprüfung und die Lagerortbestimmung können auf diese Weise optimiert werden. Die Qualitätssicherung, sowie das Management von Reklamationen und Einbuchungen lassen sich auf diese Weise ebenfalls leicht und effizient optimieren. Ein wichtiger Faktor dabei ist die Aktualität der Informationen in Echtzeit.
Kommissionierung
Auch der Bereich der Kommissionierung profitiert von einer digitalen Optimierung des Lagers. Ihre Mitarbeiter können damit beispielsweise über Audio-gestützte Systemlösungen angeleitet werden, welche Ware wie und wo zu kommissionieren ist. Es entfällt dadurch ein Ausdrucken der Lieferscheine und eine manuelle Kontrolle mit Papier und Bleistift. Zusätzlich bietet eine Software den Vorteil, dass die Leistung der Mitarbeiter effizient ausgewertet werden kann. So steht es nicht länger zur Diskussion, wer welchen Lieferschein falsch kommissioniert hat. Damit sind alle relevanten Daten im System einsehbar und können nun für Analysen verwendet werden.
Die Vorteile einer softwaregestützten Lageroptimierung
Vertrauen Sie deshalb bei der Lageroptimierung auf Expertenwissen. Denn wir verfügen über das notwendige Know-How, um Ihre Lagerprozesse auf den neuesten Stand zu bringen und helfen Ihnen beim Aufdecken von Optimierungspotentialen und bei der Einsparung von Kosten. Unsere kompetenten Mitarbeiter haben bereits zahlreichen unserer Kunden aus den Bereichen Automotive und Maschinenbau dabei geholfen, ihre Lager zu optimieren. Dabei arbeiten wir höchst flexibel. Wir können Sie in Teilbereichen der Optimierung Ihrer Lagerprozesse unterstützen, oder Sie können uns auch die Optimierung des kompletten Bereiches anvertrauen. In jedem Fall spielt es keine Rolle, wie komplex die Anforderungen sind. Denn bisher haben wir, in Zusammenarbeit mit unseren Kunden, noch immer die passende Lösung gefunden, egal in welcher Industrie. Nehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf und wir unterstützen Sie fachmännisch bei der Optimierung Ihrer Lagerhaltung und Logistik. Denn dank unserer jahrelangen Erfahrung und zahlreicher erfolgreich umgesetzter Projekte, können wir Sie flexibel bei allen Herausforderungen rund um Ihr Lagermanagement fachmännisch unterstützen.
Lagerbestandsoptimierung
Unsere Lagerplanung umfasst neben dem Lagerlayout auch den Bereich der Lagerbestandsoptimierung. Denn sowohl zu geringe, als auch zu hohe Lagerbestände können problematisch sein. Darum helfen wir Ihnen dabei, basierend auf Ihren Zielen und den Erwartungen Ihrer Kunden das optimale Lager-Layout zu entwickeln und Ihre Lagerstrategie zu optimieren.
- Ermittlung der Kundenanforderungen, Kosten sowie des Warenein- und ausgangs
- Erarbeitung von Strategien
- Anpassung des Lagerbestands
