Logistikberatung, -planung & -optimierung
Schnellere Durchlaufzeiten und geringere Kosten
Die Logistik ist ein entscheidender Aspekt in der Wertschöpfungskette, der nur mit einer ganzheitlichen Logistikberatung und Logistikplanung umgesetzt werden kann. Vertrauen Sie dabei auf unsere Erfahrung als Logistikdienstleister und optimieren Sie damit Ihre Logistikprozesse. Steigern Sie Ihre Wertschöpfung durch schnellere Durchlaufzeiten und geringere Kosten dadurch.
Bereiche der Logistik
Beschaffungslogistik / Lieferantenmanagement
Prozess des Wareneinkaufs und Warentransports zum Bestimmungsort (Eingangslabor oder Produktion)
Produktionslogistik / Innerbetriebliche Logistik
beschreibt den innerbetrieblichen Transport von Waren sowie deren Auslieferung zum genauen Zeitpunkt am Fertigungsort. BEstandteil ist auch die Wahl des passenden Transportmediums.
Distributionslogistik
Transporte der Waren zum Abnehmer. Inbegriffen sind dabei sowohl Kontrolle der Lieferung, Erstellung von Sendungspapieren sowie die Auswahl der Transportmittel.
Entsorgungslogistik
Lösungen für die fachgerechte und umweltschonende Entsorgung von veralteten oder defekten Waren.
Ganzheitliche Logistikberatung und Logistikplanung
Durch unsere ganzheitliche Logistikberatung und Logistikplanung gestalten Sie dann Ihre Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Diese beginnt beim Lieferanten und endet schließlich beim Kunden. Wir helfen Ihnen zudem bei der Netzwerkoptimierung und beim Supply Chain Management, national sowie global. Vom Projektmanagement über die Koordination und Implementierung der Vereinbarungen mit den Lieferanten bis zu einer umfassenden Logistikoptimierung.
Globale Logistikplanung
Auf einer globalen Ebene helfen wir Ihnen, Ihre Prozesse zu überprüfen und abzusichern. Außerdem unterstützen wir Sie bei der Kostenoptimierung und der Absicherung Ihrer Standortauswahl mithilfe von Planungsszenarien. Unsere Logistikplanung umfasst auch weitere Aspekte. Mithilfe von strategischem Lieferantenmanagement sowie Transportmanagement optimieren Sie die Qualität, Ihre Lieferzeiten und auch die Wertschöpfung als Gesamtes.
Logistikmanagement
Beim Logistikmanagement unterstützen wir Sie dabei, die innerbetrieblichen Logistikprozesse zu optimieren. So erreichen Sie eine optimale Auslastung von Arbeitsflächen, Personal und Fördermitteln. Wir definieren dabei für Sie Abläufe und optimieren so die Ressourcenauslastung und reduzieren Durchlaufzeiten.
Lager
Weiterhin helfen wir Ihnen durch eine Analyse der Ist-Situation Ihr An- und Auslaufmanagement umzusetzen. Sind Ihre Lagersysteme an der Grenze oder benötigen Sie einen neuen Standort? Wir unterstützen Sie bei der Logistikoptimierung und Umsetzung der Lagerplanung, sowie der Lagerbestandsoptimierung. Durch die Ermittlung der Anforderungen Ihrer Kunden, der Kosten und einer Ist-Analyse der Anforderungen erarbeiten wir dann Strategien für die optimale Logistikplanung.
Kommissionierung und Verpackung
Natürlich unterstützen wir Sie auch bei der Kommissionierung und der Verpackungsplanung. Wir sind der ideale Partner, wenn es darum geht, eine effiziente Set-Kommissionierung mit getakteter Route zu planen und zu implementieren. Unsere Ingenieure helfen Ihnen dabei, ein auf Ihr Unternehmen perfekt ausgerichtetes Kommissionierungssystem einzuführen. Auch für die Entwicklung und Logistikplanung von Verpackungskonzepten sowie Lösungen für die Inventur sind wir der richtige Ansprechpartner.
Transportwege
Unsere Logistikberatung umfasst zudem die Planung und Optimierung von Transportwegen. Bei der Routenplanung unterstützen wir Sie bei der Planung einer optimalen und getakteten Route. Wir helfen Ihnen bei der Planung von Transportsystemen und Fördertechnik. Profitieren Sie so von der Erfahrung unserer Experten in der Logistikoptimierung und Logistikplanung und entwickeln Sie ein Fördersystem, dass genau auf Ihre Anforderungen zugeschnitten ist. So vermeiden Sie ungleiche Durchlaufzeiten und Produktionsausfälle, die durch eine undurchdachte Beschaffungslogistik entstehen.
Digitalisierung als neue Herausforderung im Logistikbereich
Immer mehr Unternehmen unterschiedlichster Branchen sind heute mit den Herausforderungen, die die Digitalisierung mit sich bringt, konfrontiert. Hersteller in der Industrie sind davon genauso betroffen wie Handelsunternehmen. Das Schlagwort Logistik 4.0 beschreibt hier primär die Auswirkungen von Industrie 4.0 auf den Bereich Logistik.
Insbesonders ist hier jedoch die digitale Planung und Vernetzung logistischer Prozesse im Handels- und Produktionsbereich gemeint. Ein anzustrebendes Ziel kann beispielsweise eine intelligente Supply Chain sein. Dabei organisiert sich die Ladung bis zu einem gewissen Grad selbstständig. Davon kann die Lagerlogistik im Unternehmen sehr stark profitieren, da die Bestandsoptimierung der Waren und Produkte deutlich effizienter abläuft. Da wir uns bei venitec als innovativen Ideengeber für unsere Kunden verstehen, versuchen wir selbstverständlich, auch das Thema Digitalisierung in unsere Logistikberatung konsequent zu integrieren. So können unsere Kunden von unserer fachlichen Expertise profitieren und dann unsere Best-Practice Ansätzen für ihre jeweiligen Herausforderungen produktiv nutzen.
Logistikberatung und Logistikoptimierung durch Know-How und Erfahrung der venitec
Die venitec GmbH ist der ideale Ansprechpartner für eine kompetente und umfassende Logistikoptimierung und Logistikberatung. Wir stehen Ihnen zur Seite um ein für Sie passendes Logistikkonzept zu entwickeln. Ob es um die Auswertung von Kosten, die Erarbeitung von Strategien oder um die Umsetzung der Optimierung geht – die venitec GmbH ist ihr kompetenter Ansprechpartner für Consulting sowie die Logistikplanung. Wir beraten Sie entweder projektunterstützend oder übernehmen auch auf Wunsch komplette Kompetenzbereiche. Unsere Logistikberater stehen Ihnen in der Logistik Optimierung oder als Fachkräfte zur Verfügung. Fachwissen und langjährige Erfahrung in der Logistikberatung zeichnen uns aus. Wir betreuen Sie entweder projektbezogen oder, wenn die Situation es erfordert, auch dauerhaft.
